| 据展影集 |
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| 拓展感言——刘奇春 |
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我是怀着一种期待的心情走进拓展营地的，但并不能确切的知道自己到底在期待什么。
一如往常和朋友出去踏青似的，我们平静的在途中享受着一周的工作过后的没有任何压力的轻松随意的感觉，说着自己的趣事，互相调侃，望着窗外的绿色在眼前晃过。 因为没有带手机，也就不知到各个行程的确切时间。也就意味着将来的两天将在团队活动的自然节奏里生活。 中午，我们就闻到了新鲜的海腥味了，然后在教官的“四忘记”中，我们就置身于黄色的行列中了。在交换了我们各自的“最骄傲，最尴尬”后，团队的文化就开始形成。队长，政委，政委的秘书相继产生，我所在的是“龙卷风”队，当队歌“团结就是力量”响起来的时候，我感觉似乎又回到了七年前的大学新生军训的年代。是的，两天的团队生活最后完全让我有了这种感觉，并在这种被青春的气息燃烧的空气中做回了七年前的自己。 经过一段团队文化的展示后，信心和激昂已经开始在每一个队伍里涌动，然后我们开始了第一个项目的较量。动力火车，激烈的前两轮过去，龙卷风已有不错的战绩。精彩的值得骄傲的成果却是在第三轮没有任何言语的安静的环境中创造出来了，无言，我们变得格外的冷静，格外的专注，格外的超然，我想，外界怕是再也没有什么可以干扰我们的了。我们与狼队并驾齐驱的时候，也能感觉到他们同样的专注与平静。但我们知道，胜利已经属于我们了。 其实，企业的最初成功，就是靠的她的专注，专注于自己的优势，集合公司一切可以调动的资源，在有限竞争时间和市场空间里，悄悄的战胜自己的对手，打赢一场局部战争，从而为自己赢得更大的市场空间和发展空间。而作为企业的一分子的我们，也只有认清自己的优势，专注于自己的优势，才会将自己的能量充分积累，在企业的竞争行为中，冷静的与自己的团队配合，少一分浮躁，多一分理解，才能将积累的能量得到最大限度的爆发，在这场竞争中，实现个人与企业的双赢。 第二个项目，是孤岛求生，我们被按要求分成三类人。我们用了20多分钟才完成了任务。我们用了较多的时间去讨论我们的营救计划，却忽略了我们在被分成三类人后，我们不知道被救的两个对象团体所拥有的资源和他们为获救而需完成的任务。此时，沟通已经成了我们当前最紧迫和最迫切的任务。在我们完成与哑人和盲人的沟通后，在几分钟的时间内便完成了营救工作。 教官总结为管理者对时间管理的原则。即，将企业管理者处理企业活动的事务时，将其分成了四类，并按优先级进行处理。 但我认为，这个项目更是为企业决策者提出了一个如何处理企业危机的课题。如何认清自己的危机，如何为解决危机实现信息的无障碍交流提供通道。如何认清企业的社会环境和内部环境与资源，如何形成快速反应机制等等，这些都是我们要认真考虑的。 扎筏摆渡，龙卷风队能较大优势胜出，从比赛完成后的筏船的完整性可见端倪。没有牢固的组织基础，基于此基础上的团队行为只能无功而返。 晚上的角色互换，除了感受到了盲人朋友的艰难，人与人之间的信任以外，更多的想到的是这么多年来，我们为了实现自己的生活目标，忽视了太多的生命里更重要的东西。我们一路狂奔，身心疲惫。直到有一天，我们不再年轻，进入迟暮之年，缓慢前行，才发现，其实我们每天走过的路边就有我们忽视的美丽风景。我们甚至没法全心的去关心别人，忽视了自己的亲人对自己的情感渴望，忘记了分享也是一种快乐。忘记了很小的时候就知道的最本原的东西：帮助别人也是在帮助自己。 所以，当无言的你接受别人的帮助，又无言的去帮助别人的时候，你回到了本原，体会到了很久不曾有过的感动。于是，你变得真诚，开始能够真诚的去帮助那些曾经帮助和没有帮助过你的人。你开始感到这个世界还是那么可爱。开始学会去投入的创造生活，享受生活。于是，你的生活在这样的过程中变得越来越精彩。 活动结束了，我期待的原来是一种触动，触动每一根曾经麻木的神经。我想，这次是得到了很多，很多。 |
